نظرات
- اولین نظر را شما بدهید
اهواز/ حبیب خبر- صالح محمدیان:
مدیریت شهری، امری پیچیده و بزرگ و نیازمند تخصص، تعهد و تلاش شبانهروزی مدیران دلسوز و کارآمد است.
در این میان، مدیران جهادی با روحیه انقلابی و عمل به جای حرف، گامهای بلندی برای پیشرفت و آبادانی شهرها برداشتهاند.
شوربختانه، در کنار مدیران جهادی واقعی، شاهد حضور افرادی هستیم که صرفاً با ظاهرسازی و ...، خود را مدیران جهادی جا میزنند!
این مدیران ناکارامد با گرفتن عکس های سلفی و انتشار گزارشهای غیرواقعی، در صدد القای عملکردی مثبت به اذهان عمومی هستند! این در حالی است که مدیران جهادی واقعی تنها کار می کنند و کار و کار و کارهای جهادی شان تنها در سایت سازمان شان انتشار می یابد و شهروندان بسیاری از انجام این امور خبر ندارند.
یکی از سازمان هایی که بی سر و صدا در حال انجام وظیفه است و حتا مدیرعامل آن حاضر به درج نام و تصویرش در رسانه ها نشد "بهسازی و نوسازی" شهرداری اهواز است.
این سازمان با ابتکار عمل و تلاش بیوقفه کارگزاران و تلاشگران اش، کارهای ارزندهای در بازآفرینی شهری و نوسازی بافتهای فرسوده کلانشهر اهواز انجام داده اند که در زیر به برخی از مهمترین کارها اشاره می کنیم.
* اجرای پروژههای عمرانی: مرمت و بازسازی بدنه بازار امام خمینی (ره)، طراحی و اجرای بدنه و سقف بازار کاوه، ساخت و اجرای پروژههای پیادهروسازی در سطح محلات مختلف و برنامهریزی جامع برای گسترش این اقدامات به 62 محله هدف بازآفرینی شهری.
* ارتقای جایگاه اهواز در زمینه بازآفرینی شهری: کسب رتبه چهارم در میان کلان شهرهای ایران و قرار گرفتن در جمع 10 شهر برتر کشور در این حوزه.
* تهیه بستههای تشویقی شهرسازانه: با هدف ترغیب و تشویق مالکان به نوسازی و مرمت املاک فرسوده در بافتهای هدف.
* ایجاد حلقه ارتباطی میان دولت و مردم در 35 محله: با همکاری و مشارکت فعال گروههای جهادی و بسیج مهندسین عمران و معماری.
* تخصیص قیر رایگان: دریافت و تخصیص حدود 4000 تن قیر برای آسفالت معابر محلات هدف بازآفرینی شهری.
* برنامهریزی برای صدور سند مالکیت: برای املاک بدون سند در محلات کوی خروسی، ملاشیه و سایر محلات هدف.
* بهرهبرداری از ظرفیتهای قانونی: استفاده از منابع تبصره 11 بند ب قانون بودجه کل کشور برای اجرای پروژههای بهسازی در ورودیهای کلانشهر اهواز.
* تداوم اجرای پروژههای عمرانی: در تمامی 62 محله هدف بازآفرینی شهری.
عملکرد نگاهگیر و ارزنده این سازمان در این مدت کوتاه، برای مدیران جهادی در سراسر کشور الگو شده است.
لازم است کارگزاران امر، با درایت و تیزبینی و شناسایی و حمایت از مدیران جهادی، از میدانداری مدیران ناکارامد که با گزارشهای دروغین، چهره مدیریت جهادی را مخدوش میکنند، جلوگیری کنند.
تنها با تمرکز بر مدیران جهادی واقعی و پرتلاش میتوان شاهد دگرگونی های مثبت و جهشهای نگاهگیر در میدان مدیریت شهری و آبادانی ایران اسلامی بود.
*فعال اجتماعی و مدیر انجمن حامیان توسعه خوزستان
ارسال نظر به عنوان مهمان