مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب نگاه سنتی به عملیات غیرصنعتی را پاسخ گو ندانست و بر ضرورت برنامه ریزی ساختاری تاکید کرد.

به گزارش حبیب خبر از روابط عمومی مناطق نفت خیز جنوب، در نشستی با حضور مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب، درباره چالش ها و برنامه های مدیریت عملیات غیر صنعتی این شرکت بحث و تصمیم گیری شد.

در این نشست "علیرضا دانشی" ضرورت چابک سازی ساختار سازمانی مدیریت عملیات غیر صنعتی را یادآور شد و بر غنای سمت های سازمانی تاکید کرد و گفت: نگاه سنتی بر عملیات غیرصنعتی پاسخ گو نیست و باید برنامه ریزی ساختاری صورت گیرد. انتظار داریم این مدیریت یک مدیریت ویژه و پیشرو با ساختار مترقی باشد.

او افزود: پیش از مدیریت عملیات غیرصنعتی، نشست های بررسی چالش ها و مشکل های مجتمع آموزش فنون و فناوری اطلاعات و ارتباطات برگزار شد و اینکه چالش های مدیریت عملیات غیرصنعتی قبل از بخش های فنی و مهندسی مورد بررسی قرار می گیرد دلالت بر اهمیت این مدیریت دارد.

دانشی استفاده از فناوری های نوین را در حوزه خدمات رفاهی مورد تاکید قرار داد و تشکیل کمیته اختصاصی برای برنامه ریزی و رسیدگی به مسایل عملیات غیرصنعتی، پایش مستمر شرکت های پیشرو در زمینه خدمات رفاهی کارکنان، نوآوری و ابتکار عمل و ارتقای کمی و کیفی خدمات را خواستار شد.

در این نشست مدیر عملیات غیر صنعتی مناطق نفت خیز جنوب ضمن قدردانی از مهندس دانشی برای تشکیل این جلسه گفت: این مدیریت وظیفه پشتیبانی روزانه از واحدهای صف را دارد. بیان چالش ها با هدف حل مشکل ها و گام مثبتی برای تحقق اهداف است.

"غلامرضا کمالی" در ادامه مهم ترین چالش های موجود مدیریت عملیات غیر صنعتی را در چهار محور ساختار سازمانی، معاونت خدمات رفاهی و اجتماعی، معاونت تدارکات و کالا و معاونت خدمات مهندسی و تعمیرات اماکن و تاسیسات تشریح کرد.

 در این نشست- که مدیرعامل شرکت بهره برداری نفت و گاز کارون، مدیران برنامه ریزی تلفیقی، تولید، منابع انسانی، امور مالی، تدارکات و امورکالا، سرپرست روابط عمومی، رییسان حراست، مهندسی ساختار و بهره وری و فناوری اطلاعات و ارتباطات، مشاور و نماینده مدیرعامل در امور ساماندهی و ارتقای خدمات رفاهی و مشاور مدیرعامل در امور پیگیری و اجرایی حضور داشتند- درباره رفع چالش های مدیریت عملیات غیر صنعتی بحث و تصمیم گیری شد.